今日，各國防化建材龍頭老大盛禧奧官宣了打了個項新公司協同精筒工作方案。

該計劃書包涵：大公司將自202歷經四年2月1日起整合資源其工作原材料、塑膠解決處理設計和聚苯氯乙烯相關業務領域的管理方法，相關業務領域并入簡化將出現被裁，預期在將在2025年終前通常順利完成。預期在將增加5000萬英鎊/年成本。在這當中約2200萬英鎊將在2025年進行，至2026年終可進行都的目標。

除此以外，工司已確定于2025年7月前終止設在瑞典斯塔德的pc聚碳酸酯車間的加工。

實際上 就在19年，盛禧奧就由于實際需求乏力和慷慨激昂的市場競爭對這一家化工業區對其進行市場策略復核，但出自于對下面復合型業務員的PC批售了解，盛禧奧選擇補齊化工業區。施塔德化工業區生產量的40%批售裝修公司PC產業化鏈的下面，此外對德銷售。

據漆改性劑服務商——揚州青田知曉，盛禧奧在美國的PC產量為17千噸/年，是美國2.大PC的生產廠商，位置科思創，科思創在克雷費爾德的產銷量量為29千噸。

盛禧奧已經在越來越轉化為特種作業相關材料和可延續消除辦法打造商，而提升回收利用方向的商用人數市場運營也是盛禧奧的業務方法持續提升的關鍵的要素。

該行動計劃估計將為總部受到4200萬~一千萬人民幣 /年的盈利能力促進。

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